Größere Projektentwicklungen und Modernisierungen sind oft hochkomplexe Bauprozesse.

Zahlreiche unterschiedliche Gewerke und Dienstleistungen müssen bei diesen Projekten zusammenkommen und gesteuert werden müssen.

Häufig beauftragen Projektentwickler für diese Prozesssteuerung Generalunternehmen, die für einen reibungslosen Bau beziehungsweise eine Modernisierung des Objekts bis zur schlüsselfertigen Übergabe sorgen sollen. Die d.i.i. übernimmt das Projektmanagement ihrer Projektentwicklungen dagegen selbst.

Mit einer eigenen Mannschaft steuert die d.i.i. die unterschiedlichen an einem Bau- oder Modernisierungsprozess beteiligten Subunternehmen und stellt die Einhaltung der geforderten und benötigten Qualitätsstandards sowie der geplanten Fristen und Kosten sicher. Dadurch spart sich unser Unternehmen bei Bauprojekten die Zuschläge der Generalunternehmer und hält die Baukosten vergleichsweise niedrig, was wiederum die Rendite bei einem späteren Verkauf oder bei einer Vermietung erhöht.

Jahrelange Erfahrung im Wohnungsbau

Durch unsere jahrelange Erfahrung im Wohnungsbau wissen wir, welche Fallstricke bei einer Projektentwicklung drohen können und wie ein reibungsloser Ablauf gewährleistet wird. Diese Kompetenzen und Leistungen bringt die d.i.i. im Projektmanagement u. a. mit:

• Planung der Bau- und Modernisierungsmaßnahmen
• Steuerung aller am Bauprozess beteiligten Subunternehmer und Dienstleister
• Controlling des Qualitäts-, Zeit und Kostenmanagements
• Verwaltungs- und Vertragssteuerung